Una solución para estaciones de bombeo en cuestión de días

El cliente

La reconstrucción de urgencia de una estación elevadora restablece las operaciones esenciales de gestión de aguas residuales en un establecimiento hotelero

Cuando una estación de bombeo de aguas residuales de importancia crítica empieza a mostrar signos de avería, los operadores suelen disponer de tiempo para planificar

Para un gran complejo hotelero y de ocio del noroeste del Pacífico, ese margen de tiempo se estaba agotando rápidamente. Durante meses, A Advanced Services había estado supervisando los problemas de rendimiento en la estación elevadora de aguas residuales de las instalaciones. Las bombas presentaban un elevado consumo de amperios, provocaban disyuntores de sobrecarga y requerían repetidas intervenciones técnicas. A medida que la situación empeoraba, las inspecciones revelaron un desgaste significativo en el interior del sistema de bombeo.

«Los impulsores se habían desgastado por completo», explicó Andrew Cushman, director de proyectos de A Advanced Services. «No procesaban el material como debían. Incluso cuando no movían material, seguían consumiendo una intensidad elevada y haciendo saltar los disyuntores». La estación elevadora daba servicio a parte de las instalaciones de congresos y aseos del complejo turístico, por lo que la fiabilidad era esencial para las operaciones diarias. Ante el continuo deterioro del sistema, A Advanced llegó a una conclusión decisiva: la reparación ya no era suficiente.

La instalación necesitaba una reconstrucción completa de la estación de bombeo.

El problema

Mantener las operaciones mientras se planifica una reconstrucción

Para un importante destino turístico dedicado al sector hotelero, construido en torno a un parque acuático cubierto abierto todo el año, la interrupción del servicio no era una opción.

«Teniendo en cuenta que toda la [instalación] depende de esa estación elevadora, sin duda era algo que había que resolver con urgencia», afirmó Dustin Dietzman, gestor de cuentas de A Advanced Services.

Mientras se desarrollaba la solución definitiva, A Advanced puso en marcha una operación de bombeo temporal de gran envergadura para mantener la instalación en pleno funcionamiento.

En un primer momento, los equipos bombearon las aguas residuales de la estación y las transportaron a una instalación de tratamiento cercana, antes de obtener posteriormente la autorización para verterlas en un punto del alcantarillado situado aguas abajo. En función de la demanda del sistema, los técnicos realizaban tareas de mantenimiento en las instalaciones entre tres y cuatro veces al día, al tiempo que supervisaban los niveles las 24 horas del día.

A Advanced llegó incluso a asignar personal que vivía cerca de la instalación para garantizar una respuesta rápida y reducir los retrasos debidos a los desplazamientos. A pesar del deterioro de la estación de bombeo, la estrategia de bombeo temporal logró evitar con éxito las interrupciones del servicio y los atascos de aguas residuales en toda la instalación.

CÓMO ENCONTRAR UNA SOLUCIÓN ALTERNATIVA A «
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Mientras continuaban las obras de desvío, A Advanced, Gordon Associates, HD Fowler y Liberty Engineered Products trabajaron para desarrollar una estrategia de sustitución definitiva.

El reto iba mucho más allá de limitarse a igualar el rendimiento de la bomba

El equipo tenía que evaluar los requisitos hidráulicos, el suministro eléctrico de entrada, la compatibilidad de los sistemas de control, la configuración de la descarga, la geometría de los carriles guía y el ajuste físico dentro de la estación elevadora existente. Cualquier desajuste podría provocar retrasos en la instalación, en un plazo ya de por sí ajustado.

Para complicar aún más las cosas, la estación contaba con aproximadamente 25 pies de tubería de descarga vertical fabricada con hierro dúctil de seis pulgadas. Fue necesario medir y evaluar minuciosamente la infraestructura existente antes de poder especificar cualquier equipo.

«Lo más complicado de todo el proceso fue, en realidad, cómo íbamos a realizar la conexión para la descarga», afirmó Cushman. «Dedicamos mucho tiempo a tomar medidas y a prepararnos para múltiples situaciones antes incluso de empezar la reconstrucción».

«Según Kris Hamal, presidente de Gordon Associates, los equipos de ingeniería y asistencia técnica de Liberty respondieron en cuestión de horas para verificar los requisitos de compatibilidad y confirmar que una solución de Liberty podía integrarse en la infraestructura existente».

LIBERTY ACELERA LA FABRICACIÓN Y LA ENTREGA

El proyecto cobró aún más urgencia cuando se supo que el plazo de entrega previsto para los equipos de recambio del fabricante actual era de entre seis y ocho semanas.

Dado que las operaciones de bombeo de derivación continuaban a diario, el equipo del proyecto necesitaba una solución que se pudiera llevar a cabo en días, no en semanas

Liberty respondió fabricando y preparando rápidamente las bombas de recambio para su envío, mientras que
, Gordon Associates, HD Fowler y A Advanced ultimaban los detalles logísticos.

Dietzman afirmó que la previsión inicial era de entre 10 y 14 días aproximadamente.

En cambio, las bombas llegaron en unos cuatro días.

«Le habíamos dado al cliente un plazo de entre 10 y 14 días, y Liberty nos envió estas bombas diseñadas específicamente en tan solo cuatro días», afirmó Dietzman. «Fue increíble».

La entrega acelerada permitió que la planificación de la instalación avanzara mucho antes de lo previsto y redujo drásticamente la duración de la operación de bombeo provisional.

RECONSTRUCCIÓN DE LA ESTACIÓN DE BOMBEO

Con el equipo in situ, A Advanced pasó de la respuesta de emergencia a la reconstrucción completa.

El proyecto supuso mucho más que la simple sustitución de las bombas.

Los equipos reconstruyeron el sistema de barandillas guía, instalaron nuevas bombas Liberty, modificaron las conexiones de descarga, modernizaron la infraestructura eléctrica, mejoraron la configuración de los flotadores y reformaron algunas partes del sistema de control.

Las mejoras eléctricas se convirtieron en un componente importante del proyecto. Los trabajos de mantenimiento anteriores habían puesto de manifiesto problemas relacionados con las cajas de derivación existentes y las configuraciones del cableado situadas en zonas bajas
, susceptibles a la entrada de agua.

Durante la reconstrucción, los equipos modificaron el trazado de las líneas eléctricas y de comunicaciones, establecieron conexiones más directas entre el panel de control
y la estación elevadora, y eliminaron posibles puntos de fallo futuros.

Como suele ocurrir en las obras de infraestructura subterránea, las condiciones sobre el terreno exigieron ajustes constantes.

«Puedes hacer todas las mediciones que quieras, pero en cuanto empiezas a poner las cosas en marcha, te das cuenta de que se te ha escapado algo», afirmó Cushman
. «Nos preparamos para eso desde el principio».

El equipo del proyecto llegó con varios planes de contingencia y materiales suficientes para adaptarse a los cambios que se produjeran durante la instalación.

UNA RECUPERACIÓN MÁS RÁPIDA Y UN SISTEMA MEJOR A LARGO PLAZO

La estación de bombeo reconstruida entró en funcionamiento gracias al apoyo de Liberty, Gordon Associates, HD Fowler y A Advanced Services. La puesta en marcha se llevó a cabo con éxito y la instalación volvió a su funcionamiento normal.

Igualmente importante es que el proyecto dotó a las instalaciones hoteleras de un sistema más fácil de mantener y mejor preparado para garantizar su fiabilidad a largo plazo. Se mejoró el acceso al carril guía. Se modernizaron los sistemas de flotación. Se rediseñó el trazado eléctrico. El personal de mantenimiento podía ahora desmontar las bombas de forma más eficiente y realizar el mantenimiento de la estación con menos obstáculos.

Para A Advanced, el proyecto demostró lo que se puede lograr cuando los contratistas, distribuidores, representantes y fabricantes se unen en torno a un objetivo común.

Para Liberty, esto puso de manifiesto el valor de un servicio de asistencia técnica ágil, una fabricación acelerada y la compatibilidad de los equipos ante un fallo de infraestructura de graves consecuencias.

«Cada vez que decíamos que íbamos a hacer algo, no solo lo hacíamos, sino que superábamos sus expectativas», afirmó Hamal.

Cuando una estación de bombeo fundamental que da servicio a uno de los destinos turísticos más importantes de la región llegó al punto de fallar, Liberty ayudó a convertir una posible crisis operativa en una reconstrucción satisfactoria del sistema, llevada a cabo en un plazo acelerado.

«Le dijimos al cliente que tardaríamos entre 10 y 14 días, pero
y Liberty nos enviaron estas bombas, diseñadas específicamente
, en tan solo cuatro días».

— Dustin Dietzman, A Advanced Services

Un sistema diseñado para crecer

Lo que comenzó como una solución a un problema se ha convertido en un marco para la expansión. Kingsland está creciendo rápidamente, con nuevas urbanizaciones, negocios y zonas de ocio cada año. KMUD ha duplicado su área de servicio en los últimos años, tendiendo nuevas tuberías cada semana. Cada nueva conexión se realiza con una bomba Liberty.

«Ya no nos limitamos a sustituir bombas viejas», afirmó Stewart. «Estamos construyendo el futuro. Cada nueva vivienda, cada nuevo negocio… Liberty es el eje central de todo ello».

La oferta de productos de Liberty ha crecido al ritmo de las necesidades de KMUD. Además de las bombas LSG200 Omnivore®, el distrito incorporó las bombas Monovane de Liberty, de tres y diez caballos de potencia, diseñadas para el tratamiento de sólidos, en sus estaciones de bombeo de mayor tamaño, lo que ha permitido abordar tanto el control del volumen como el de los olores. «El olor en torno a nuestras estaciones elevadoras se ha reducido en un 90 % gracias al rendimiento de la bomba», afirmó Stewart. «Es un gran logro para nosotros y para los vecinos».

Resultados que hablan por sí mismos

El impacto del cambio de KMUD a los sistemas de Liberty Pumps se refleja sobre todo en la drástica reducción de las llamadas de asistencia técnica y los costes de mantenimiento. Stewart calcula que el distrito logró reducir en un 30 % las horas extras y las llamadas de asistencia de emergencia, lo que supuso un ahorro de decenas de miles de dólares al año.

Sin embargo, más allá de las cifras, el cambio más importante ha sido de carácter cultural. «La comunidad nota la diferencia», afirmó Stewart. «Hay menos estrés, menos quejas y más confianza en el distrito de servicios públicos».

«Liberty no se limitó a vendernos una bomba. Nos proporcionó un sistema que funciona: un sistema que se adapta, crece y perdura. Y se ha convertido en una auténtica colaboración».

Resumen del proyecto